Dynamiczny model mo?liwo?ci technologicznych dla wspolrozwoju technologii

Przedmiotem badania jest to, w jaki sposób mened?erowie i technolodzy organizacji technologicznych powinni decydowac o tym, jak inwestowac we wspólewolucj? technologii i dostosowywac swoje wplywy do ewolucji ich zdolno?ci organizacyjnych, znaj?c korzy?ci, szanse, koszty i ryzyko takiej inwestycji? Czynnikami sprawczymi s? Zmienno?c jako?ci technologii, zmieniaj?ce si? zapotrzebowanie rynku na technologi?, ogromny koszt przy mniejszych przychodach, wplyw regulacji prawnych. Interesuje nas stworzenie metody rozwi?zania dla decydentów, tak aby mogli oni tworzyc warto?c dla swoich organizacji. Podej?cie oparte na studium przypadku identyfikuje cechy przyszlych wspólewolucji technologicznych i teorii tworzenia warto?ci z ewoluuj?cymi mo?liwo?ciami w odpowiedzi na dynamiczne ?rodowisko. Rezultatem s? nowe ramy i nowe czynniki, które tworz? nowy model, model DTC. Model DTC jest przeznaczony dla decydentów, aby mogli oni podejmowac mniej ryzykowne decyzje inwestycyjne, bior?c pod uwag? korzy?ci, szanse, koszty i ryzyko. Model DTC zostal zastosowany w brytyjskiej bran?y telefonii komórkowej w celu podj?cia decyzji o inwestycji w kolejn? generacj? uslug opartych na lokalizacji.