Tell your friends about this item:
Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele Thomas Schafer 2006 edition
Integrierte Lean Balanced Scorecard: Methoden, Instrumente, Fallbeispiele
Thomas Schafer
Die klassischen Managementaufgaben Strategie, Risikomanagement und Controlling müssen verzahnt werden, um Unternehmen erfolgreich auszurichten, die Produkte zu verbessern, das Rating zu optimieren und eine angemessene Finanzierungsstruktur zu schaffen.
263 pages, Bibliography
More by Thomas Schafer
Show allMore from the same publisher
See all of Thomas Schafer ( e.g. Paperback Book and Book )